Das erste agile Projekt funktioniert. Der Chef liebt es – und der Kunde ist begeistert. Schnell entsteht der Wunsch nach Wiederholung, Skalierung gar, man träumt von „standardisierten Maschinen“ und „effizienten Fließbändern“… und der agile Mumpitz beginnt (erneut). Benedikt Jost spricht im Interview über Agiles Management.
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Wie man stetig komplexe Kundenwünsche umsetzt und Agilität korrekt im Portfolio anwendet – Highlights des Vortrags von Benedikt Jost, mgm consultung partners gmbh auf der solutions.hamburg 2019.
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In den vergangenen Jahren haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen, ihre Organisation in Richtung Agilität zu bewegen. Oftmals wurden die mit diesem Schritt verbundenen Erwartungen jedoch enttäuscht
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„Die Veränderung von einem bestehenden stabilen Zustand hin zu einem agilen stabilen Zustand ist Mumpitz.“ Live-Mitschnitt und Highlights des Vortrags von Benedikt Jost, Principal Consultant bei mgm consulting partners, auf der solutions.hamburg 2018.
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In den vergangenen Jahren haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen, ihre Organisation in Richtung Agilität zu bewegen. Oftmals wurden die mit diesem Schritt verbundenen Erwartungen jedoch enttäuscht, weil den Unternehmen die Konsequenzen dieser Entscheidung nicht klar waren. Benedikt Jost, Principal Consultant bei mgm, spricht im Interview über diese Problematik.
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