Autor: Carla Tusche

Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der Digitalen Transformation oder anderweitigen Change Projekten. Wie wirken sich Glaubenssätze auf den Erfolg von Veränderungen aus? Wie erkennt man diese? Wie können Führungskräfte und Management darauf reagieren und diese beeinflussen?

Selbstorganisation und Hierarchieabbau gehen gerade Hand in Hand durch die deutschen Unternehmen. Wir sprechen mit Anne Sendatzki, Senior Consultant bei mgm consulting partners GmbH darüber, welche Auswirkungen das auf die Organisation und die Führungsarbeit hat.

Bereits zum dritten Mal tritt mgm consulting partners als Platinum Sponsor im Rahmen der solutions.hamburg auf – Deutschlands größtem Digitalisierungskongress. Hochrangige Entscheidungsträger kommen mit Experten aus IT, Business und Organisationstransformationen zusammen, um sich über digitale Transformation auszutauschen.